Unsere Arbeitsschwerpunkte
- Teamkonflikte
- Mobbing und Bossing
- Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitenden, Führungskräften
- Konflikte in IT-Projekten, Digitalprojekten
- Streitigkeiten zwischen Gesellschafter*innen, Verwaltungsrät*innen
- Konflikte mit Sozialpartnern
- Ausarbeiten, Einhalten, Auflösen von Verträgen (z.B. Auflösung der Geschäftspartnerschaft)
Gute Gründe für Mediation
Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit sichern und erhalten
Konflikte sind Lern- und Entwicklungschancen. Je schneller, besser und nachhaltiger Konflikten begegnet wird, desto besser sind die Leistungen der Führungskräfte und Mitarbeitenden und damit der Unternehmenserfolg.
Schnell Lösungen finden können
Selbst scheinbar komplizierte Konflikte lassen sich manchmal im Rahmen von ein oder zwei konzentrierten Vermittlungstagen lösen.
Konfliktkosten im Griff haben
Mediation ist, im Vergleich zu Gerichts- und Schiedsverfahren, der günstigere Weg zur Beilegung von Streitigkeiten.
Selbstbestimmter Lösungsprozess
Mediation gibt den Parteien die Kontrolle über den Prozess und das Ergebnis. Mediation ist zudem ein flexibler und informeller Lösungsprozess, den die Parteien an ihre Bedürfnisse anpassen können.
Eigenen Lösungen finden
Mediation ist ergebnissoffen. Die Parteien können daher mehr Lösungsoptionen ausschöpfen, als dies durch ein Gerichtsverfahren möglich ist.
Geschäftsbeziehungen fördern
Mediation fördert die Aufrechterhaltung von Geschäftsbeziehungen weit effektiver als Verfahren vor Gericht
Mediationsgrundsätze
- Freiwilligkeit
- Die Beteiligten bestimmen die Lösungen
- Informiertheit und Offenheit aller Beteiligten
- Neutralität, Allparteilichkeit der Mediator*innen
- Vertraulichkeit
- Ergebnisoffenheit
- sämtliche (Gerichts)verfahren ruhen während der Mediation
