Dank Reflexion, Methoden, Werkzeugen und Tipps schwierige Situationen souveräner bewältigen.
Unsere Arbeitsschwerpunkte
- Konfliktberatung und -coaching für Führungskräfte
- Konfliktberatung und -coaching für Einzelpersonen
- Zweit- und Drittmeinungen / Expertenberatung
- Konfliktanalyse und -audits
- Konfliktmanagementsysteme: Prozessverbesserungen zur Vermeidung oder Klärung von Konflikten
- Inhouse-Training: Konfliktmanagement, mediative Kompetenz, Kommunikation, Verhandlung
Gute Gründe für Konfliktberatung und -coaching
Entlastung
Entlastung durch einen externen Blick auf Konfliktsituationen
Handlungsfähigkeit stärken
Sparring für die Entwicklung von Handlungsalternativen und Lösungsoptionen. Stärkung der persönlichen Handlungsfähigkeit im Konflikt.
Wissen ergänzen
Ergänzung der firmeneninternen Expertise
Kompetenzen entwickeln
Entwicklung von persönlichen und unternehmensinternen Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten
Arbeitsgrundsätze
- Die Beteiligten bestimmen die Lösungen
- Informiertheit und Offenheit aller Beteiligten
- Vertraulichkeit
- Ergebnisoffenheit
