Agile Projekte im digitalen Umfeld erfolgreich durch schwierige Situationen navigieren.
Unsere Arbeitsschwerpunkte
- Unterstützung bei der Formulierung der Mediationsklauseln und -prozessen für die Projektvereinbarungen, Dienstleistungsverträge, Betriebsvereinbarungen, WTO-Ausschreibungen
- Unterstützung von Product Ownern, Scrum Mastern, Programm- und Projektleitenden, Projektparteien bei der Vermeidung und Bewältigung von Konflikten
- Moderieren von Klärungsgesprächen
- Mediation in eskalierenden Konfliktsituationen im Projekt
- Konfliktberatung und -coaching im Projekt
- Förderung einer agilen Organisationskultur
Gute Gründe für Projektmediation
Frühzeitige Konfliktvermeidung
Fokus auf Konfliktprävention
Nachhaltiges Risiko- und Kostenmanagement
Bessere Kontrolle der mit Projektkonflikten verbundenen Kosten
Stabilere und erfolgreichere (Gross)Projekte
Mediativ begleitete «strittige Grossprojekte» sind stabiler und erfolgreicher
Kooperation und Projekterfolg fördern
Förderung kooperativer Zusammenarbeit in Projekten
Arbeitshaltung
- Transparenz
- Dialogkultur
- Haltung des Vertrauens
- Kooperation und Konsensfindung
- Stärkung der Selbststeuerung und des Selbstmanagements