Ein IT-Grossprojekt wurde zwar erfolgreich, jedoch mit anhaltenden Konflikten abgeschlossen. Vor der Überführung in den Betrieb und die Übergabe der Mitarbeitenden in andere Grossprojekte sollten schwierige Situationen im Rahmen des Projektdebriefings geklärt und entlastet werden.

Auftrag

Konzeption und Durchführung von zwei Projektdebriefings mit jeweils 8 – 12 Personen, mit dem Ziel Lernerfolge zu besprechen und konflikthafte Situationen zu klären.

Unsere Leistungen

• Auftragebergespräche
• Design eines mediativen und lösungsfokussierten Projektdebriefingablaufs
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von zwei Debriefings
• Gemeinsame Auswertung mit dem Auftraggeber

Kontakt

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