Eine Dienstleistungsorganisation hat vielfältige Veränderungen hinter und vor sich (Veränderungen der Organisationsform, usw.) In einem Zeitraum von zwei Jahren eskalierten die Konflikte in der Organisation so stark, dass die gesamte Organisation betroffen war. Eine Konfliktanalyse sollte Konflikt- und Handlungsfelder identifzieren.

Auftrag

Die Führung der Organisation wollte wissen, welche Konfliktfelder bestehen und wie die Organisation damit lösungs- und zukunftsorientiert entgegen kann.

Unsere Leistungen

• Einzelinterviews mit fast 60 Mitarbeitenden
• Konfliktanalyse
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen
• Abschlussbericht

Kontakt

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