Ein grosses IT-Projekt gerät vier Monate nach Realisierungsbeginn wegen Uneinigkeiten über Anforderungen und zu starker Kostenentwicklung in Schieflage. Im Rahmen einer Projektmediation sollten Lösungen erarbeitet werden.

Auftrag

Vermittlung zur Deblockade des Projekts. Das Projekt war blockiert und alle Parteien wollten wieder handlungsfähig werden.

Unsere Leistungen

• Einzelgespräche mit den beteiligten Parteien
• Vorbereitung und durchführung von zwei Mediationstagen
• Zwischengespräche mit den beteiligten Parteien
• Metafeedback an Projektauftraggeber und -ausschuss

Kontakt

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