«Ihre Verantwortung: Spannungsfelder gestalten.»
Sie haben Ziele und wollen gestalten.
Täglich gestalten Sie das Spannungsfeld zwischen dem Erreichen von Unternehmenszielen und den Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden. Sie haben Ziele, Strategien und Ergebnisse klar im Fokus und Ihre Entscheidungen haben Tragweite.
Meistens greifen Sie gelassen auf Ihre analytischen Fähigkeiten und Ihr schnelles Denkvermögen zurück. Verantwortung tragen Sie lustvoll. Es gibt jedoch auch Momente der Last. Genau dann, wenn es die «eine» Lösung nicht gibt. «Wicked» würden Sie sagen und Ihre persönliche Herausforderung in diesen Momenten: Nicht scheitern, sondern standhalten und klug entscheiden.
Ob wir Ihnen helfen können Ihre Spannungsfelder zu gestalten? Na klar.
