Finanziell erfolgreich bleiben!

20% der Arbeitszeit gehen heute auf das Konto von Konflikten.

 

Scheitern Ihre Projekte häufig an Konflikten?

Konflikte stehen an vorderster Stelle der Top 10 Gründe für das Scheitern von Projekten.

 

Mediative Leadership: Wieviel Konflikt brauchen Sie?

Konflikte sind Entwicklungsfelder und ein Zeichen von Wachstum.

 

Ihre Baustelle soll bestreikt werden?

Mediation bringt Sozialpartnerschaften wieder in die Balance.

 

Nutzen Sie unterschiedliche Interessenlagen gewinnbringend?

Gut gestaltete und moderierte Dialogprozesse sind der Schlüssel dazu.

 

Denkanstösse für den Führungsalltag gesucht?

Wir denken mit Ihnen quer und voraus: Mit Vorträgen, Inputs, Workshops und herausfordernden Fragen.

 

Entwicklungsbeschleuniger Konflikt.

Wer viele Konflikt hat, erlebt die schnellste Unternehmensentwicklung.

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Mediation und Konfliktmanagement:
Mediative Kompetenz für Wirtschaft und Verwaltung.

Unsere Leistungen

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Mediation

Wenn Konflikte ausser Kontrolle geraten. Mit Mediation Beziehungen fördern und die Kontrolle über Prozess und Ergebnis zurückerhalten.

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Projektmediation

Projekte von Beginn an auf Herausforderungen vorbereiten. Probleme frühzeitig erkennen und rechtzeitig bewältigen, bevor sie zum Projektstillstand führen.

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Mediative Leadership

Mediative Kompetenzen für komplexe Führungssituationen. Kooperative Führungskulturen und Geschäftsbeziehungen erfolgreich gestalten.

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Konfliktcoaching

Wenn Klarheit und Orientierung verloren gehen. Coaching für Konflikte, schwierige Verhandlung und stockende Dialogprozesse.

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Dialog

Sich in entscheidenen Situationen aufs Wesentliche konzentrieren. Dialoge fördern und Perspektiven für Entscheidungen und Lösungen erweitern.

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Insights

Wissen wirkt, vernetzt und bewegt. Vorträge, Workshops, Impulse und Wissen zu Mediation, Konfliktmanagement, Führung und Verhandlung.

Aktuelles aus Mediation, Konfliktmanagement und Verhandlung

Die sechs Elemente einer wirkungsvollen Entschuldigung

| Forschung | No Comments

Vertrauensverlust ist ein unglückliches, aber häufiges Ergebnis von Konflikt- und Verhandlungssituationen. Die Konfliktparteien machen Versprechen, die sie nicht einhalten; Menschen…

IT Projekte und Konfliktmanagement – Erklärungen und Lösungsansätze

| Aus der Praxis, Meinungen | No Comments

Gezieltes Konfliktmanagement in IT-Projekten, statt passive Risikobewirtschaftung Konflikte sind in IT-Projekten. Regeln, Prozesse, Ausschüsse etc. dienen zwar als Massnahme Konflikte…

SKWM Unternehmergespräch / 22.11.2016: Schokolade stellt keine Fragen. Schokolade versteht.

| Veranstaltungen | No Comments

Schokolade stellt keine Fragen. Schokolade versteht. Unter diesem Titel steht der letzte mediative Dienstagabend des Jahres 2016. Der Gast: Daniel…

Konflikte am Arbeitsplatz aktiv ansprechen

| Aus der Praxis, Werkzeuge | No Comments

Konflikte unter Mitarbeitenden oder zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten gehören zu den normalen Herausforderungen des Arbeitsalltags. Ein falsches Wort, und ein…

Berner Mediationstag: Spielarten der Mediation

| Veranstaltungen | No Comments

In der inzwischen rund 30-jährigen Geschichte der Mediation im deutschsprachigen Raum haben sich zahlreiche Modelle und Ansätze entwickelt, welche dem…

Kritik: Fluch, Segen, Liebesdienst?

| Meinungen | No Comments

Ist Kritik Fluch, Segen oder gar ein Liebesdienst? Ein kritisches Feedback kann weh tun. Gleichzeitig hilft es uns auch dabei…

Kundenstimmen

Vielen Dank für Ihre sehr nützlichen und auch richtungsweisenden Arbeitsergebnisse für unser Projekt.

Gesamtprojektleiter, IT Projekt, Bundesverwaltung

Danke für den gut moderierten Projektauswertungs-Workshop, der dem Team gut gefallen hat.

Programmleiterin, Abteilung für Grossprojekte, Bundesverwaltung

Ich möchte Ihnen noch für das treffende und spannende Referat herzlich danken. Ihre Ausführungen haben sehr gut zu unserem Thema gepasst und waren ausgezeichnet auf die Teilnehmenden zugeschnitten.

Kantonsamtsarzt, Kantonales Katastrophenmanagement

Ich möchte es an dieser Stelle nicht unterlassen, Ihnen für Ihren Einsatz zu Danken. Die Abende haben bei den Betroffenen sehr gute Inputs und Denkanstösse ausgelöst.

Feuerwehrkommandant, Freiwillige Feuerwehr

As usual, I’m looking forward to our session. But am sad it will be the last.

Teamleiter, Medienunternehmen

Nochmals ein grosses Dankeschön für die überaus inspirierende Zusammenarbeit und die freundlichen Gespräche.

Projektleiterin, Organisationsentwicklung, Bundesverwaltung